Nové pracovné fórum, diskusné fórum o práci, poradňa pre nezamestnaných www.pracovneforum.oforum.sk 
zdroj internet
Personálny manažment
je časť firmy, ktorá sa zaoberá problematikou zamestnancov - ľudských zdrojov. Predstavuje činnosti, ktoré sú zamerané na plnenie cieľov podniku i zamestnanca.
Personálny informačný systém
evidovanie, spracúvanie údajov o pracovníkoch, pracovných miestach a sociálnych záležitostiach, pričom musí byť zabezpečená ochrana údajov.
Medzi najdôležitejšie činnosti, ktoré vykonávajú pracovníci personálneho oddelenia patria:
- stanovenie cieľov personálneho manažmentu a spôsobov ich plnenia,
- formulácia personálnej politiky (zásad, noriem správania sa pre celú personálnu oblasť.)
- vytvorenie programov – stratégií, praktík personálneho manažmentu (postup získavania a výberu pracovníkov, postup výberového rozhovoru a pod.)
- vykonávanie niektorých činností ako centralizovanej služby pre všetky útvary a pracovníkov podniku (vedenie osobnej evidencie, ukončenie pracovného pomeru, poskytovanie rád z oblasti práva a pod.)
Proces výberu pracovníkov
Personálny útvar špecifikuje voľnú pracovnú pozíciu a na základe nej spracováva z písomných žiadostí predvýber a realizuje prijímacie pohovory. Ak pracovníci spĺňajú požiadavky, sú predstavení príslušnému vedúcemu pracovníkovi, s ktorým prebieha ďalší pohovor a definitívne rozhodne o výbere vhodného pracovníka.
Výberový postup
pri organizácii výberového postupu sa preferuje stupňovitý systém výberu pracovníkov. Podstatou je postupné vylučovanie pracovníkov na základe postupného sprísňovania metód výberu.
Na základe posúdenia získaných informácií sa v konečnej fáze vyberú tí pracovníci, u ktorých sú najvyššie predpoklady na vykonávanie danej činnosti. Úrad si vypĺňa záznamy o prijímacom postupe.
Osobné dokumenty
výber uchádzačov sa začína ich posúdením
Obvykle sa vyžaduje:
dotazník,
žiadosť o prijatie do pracovného pomeru,
životopis, profesiogram,
doklady o vzdelaní a praxi,
hodnotenie z predchádzajúceho pracoviska.
Životopis
Pri výbere pracovníkov sa kladie veľký dôraz na životopis uchádzača.
Štruktúra pracovného životopisu:
- základné osobné údaje(meno a priezvisko, adresa, telefón, dátum a miesto narodenia, rodinný stav a deti),
- vzdelanie(všetky formy štúdia a prípravy na povolanie s ich časovým priebehom),
- kurzy, semináre, zvyšovanie kvalifikácie, rekvalifikácia a pod.,
- priebeh zamestnaní a ich časové vymedzenie,
- odborné aktivity mimo zamestnania(napr. členstvo v odborných zdru-ženiach),
- záujmy, koníčky,
- mená osôb, ktoré môžu podať informácie o uchádzačovi.
Adaptačný proces
Proces adaptácie je zložitý. Vrámci neho sa vytvárajú, formujú vzťahy medzi novoprijatým, alebo preradeným pracovníkom a fyzickým i sociálnym prostredím, v ktorom vykonáva alebo bude vykonávať svoju činnosť. Ide o proces, pri ktorom sa zohľadňuje to, ako dokáže človek zmeny vyvolávať a ako sa dokáže zmenám prispôsobiť.
Cieľom adaptačného procesu je spoznať podnikové prostredie, emociálne podporiť zamestnanca, ohodnotiť pracovný potenciál, získať pracovné kontakty, integrovať pracovníka do pracovného tímu, atď.
Etapy adaptačného procesu predstavujú časové intervaly pri ktorých sú stanovené úlohy, ktoré má pracovník splniť, pod dozorom vedúceho, alebo pre túto úlohu vyčleneného člena pracovnej skupiny
1. etapa
zoznámenie pracovníka s organizáciou. Prostredníctvom vstupného školenia sa pracovník zoznámi so spoločnosťou, pravidlami, so základnými normami, ktoré vyjadrujú práva a povinnosti zamestnancov, so zásadami odmeňovania, základnými pravidlami bezpečnosti pri práci a požiarnej ochrany.
Vstupné školenie organizuje personálny útvar v deň nástupu do zamestnania. Týmto školením musia prejsť aj študenti, ktorí sa zúčastnia praxe v tejto organizácii. O tomto vstupnom školení sa spisuje záznam, ktorý podpíšu zúčastnení a vedie sa v evidencii na personálnom oddelení. Školenie trvá 2 hodiny.
Opakované školenia sa konajú v pravidelných intervaloch a vedomosti pracovníkov sú preverované formou testu. O opakovanom školení sa taktiež spisuje záznam, rozsah školenia je 4 hodiny.
2. etapa
zoznámenie s prevádzkou. Pracovník sa zoznámi s činnosťou útvarov, v ktorých bude pracovať alebo s ktorými bude spolupracovať.
3.etapa
zaradenie na pracovisko. Je to konečná etapa, jej cieľom je:
- zoznámenie sa so všetkými spolupracovníkmi
- vymedzenie pracovných úloh, povinností, právomocí
- zoznámenie sa so smernicami a pravidlami
- zoznámenie sa s pravidlami bezpečnosti
- stimulácia a motivácia k práci
Pojmy v personalistike
UP- úrad práce
asap- As soon as possible =ihneď, čím skôr
PA- personálna agentúra
HR- Human resources ( ľudské zdroje)
CV- curriculum vitae = životopis
Jobhopper = fluktuant - človek ktorý strieda zamestnania
HPP, TPP- hlavný, trvalý pracovný pomer
VPP- vedľajší pracovný pomer
LPS- lacná pracovná sila
POS/ OS- preukaz odbornej spôsobilosti
SBS- súkromná bezpečnostná služba
|