aktualizováno: 15:39:15 16.03.2010 

PLATY NA SLOVENSKU - Váš pracovný portál

PERSONALISTIKA
Telekomunikace, Mobilní telefony
Aktuálna nezamestnanosť na Slovensku podľa oficiálnych čísiel viac ako 14,57% počet nezamestnaných viac ako 391 499 vývoj: nárast 1 Rimavská Sobota 33,29 2 Revúca 30,05 3 Rožňava 27,75 4 Kežmarok 25,68 5 Sabinov 25,40 6 Trebišov 25,24 7 Veľký Krtíš 23,69 8 Poltár 23,59 9 Lučenec 23,29 10 Krupina 22,43 11 Snina 22,31 12 Bardejov 22,00 13 Gelnica 21,94 14 Medzilaborce 21,76 15 Svidník 21,75 16 Košice - okolie 21,71 17 Žarnovica 21,45 18 Vranov nad Topľou 21,37 19 Sobrance 20,66 20 Detva 20,63 21 Brezno 18,36 22 Michalovce 18,32 23 Stropkov 17,93 24 Banská Štiavnica 16,92 25 Levoča 16,91 26 Prešov 16,26 27 Spišská Nová Ves 16,14 28 Humenné 16,12 29 Bytča 15,82 30 Komárno 15,05 31 Žiar nad Hronom 14,63 32 Levice 14,62 14,12 33 Dolný Kubín 14,58 34 Považská Bystrica 13,55 35 Kysucké Nové Mesto 13,42 36 Námestovo 13,39 37 Tvrdošín 13,20 38 Senica 12,99 12,59 39 Stará Ľubovńa 12,92 40 Partizánske 12,75 41 Nové Zámky 12,71 42 Myjava 12,70 43 Turčianske Teplice 11,89 44 Skalica 11,55 45 Zlaté Moravce 11,52 46 Topoľčany 11,32 47 Prievidza 11,16 48 Ružomberok 11,12 49 Čadca 11,12 50 Liptovský Mikuláš 11,07 51 Poprad 10,84 52 Martin 10,12 53 Košice II 9,87 54 Šaľa 9,79 55 Bánovce nad Bebravou 9,71 56 Nové Mesto nad Váhom 9,62 57 Zvolen 9,39 9,25 58 Dunajská Streda 9,29 59 Košice III 9,22 60 Ilava 8,89 8,68 61 Banská Bystrica 8,43 62 Púchov 8,42 8,12 63 Košice I 8,09 64 Malacky 8,02 8,04 65 Košice IV 7,82 66 Piešťany 7,80 67 Nitra 7,71 7,24 68 Hlohovec 7,65 69 Žilina 7,38 7,16 70 Trenčín 7,12 7,05 71 Trnava 6,24 6,11 72 Galanta 6,16 5,79 73 Pezinok 5,68 5,52 74 Senec 5,05 4,96 75 Bratislava II 4,00 76 Bratislava V 3,84 77 Bratislava III 3,39 78 Bratislava IV 3,39 79 Bratislava I 2,71 Nové pracovné fórum, diskusné fórum o práci, poradňa pre nezamestnaných www.pracovneforum.oforum.sk

zdroj internet

Personálny manažment

je časť firmy, ktorá sa zaoberá problematikou zamestnancov - ľudských zdrojov. Predstavuje činnosti, ktoré sú zamerané na plnenie cieľov podniku i zamestnanca.

Personálny informačný systém

evidovanie, spracúvanie údajov o pracovníkoch, pracovných miestach a sociálnych záležitostiach, pričom musí byť zabezpečená ochrana údajov.

Medzi najdôležitejšie činnosti, ktoré vykonávajú pracovníci personálneho oddelenia patria:

- stanovenie cieľov personálneho manažmentu a spôsobov ich plnenia,
- formulácia personálnej politiky (zásad, noriem správania sa pre celú personálnu oblasť.)
- vytvorenie programov – stratégií, praktík personálneho manažmentu (postup získavania a výberu pracovníkov, postup výberového rozhovoru a pod.)
- vykonávanie niektorých činností ako centralizovanej služby pre všetky útvary a pracovníkov podniku (vedenie osobnej evidencie, ukončenie pracovného pomeru, poskytovanie rád z oblasti práva a pod.)

Proces výberu pracovníkov

Personálny útvar špecifikuje voľnú pracovnú pozíciu a na základe nej spracováva z písomných žiadostí predvýber a realizuje prijímacie pohovory. Ak pracovníci spĺňajú požiadavky, sú predstavení príslušnému vedúcemu pracovníkovi, s ktorým prebieha ďalší pohovor a definitívne rozhodne o výbere vhodného pracovníka.

Výberový postup

pri organizácii výberového postupu sa preferuje stupňovitý systém výberu pracovníkov. Podstatou je postupné vylučovanie pracovníkov na základe postupného sprísňovania metód výberu.
Na základe posúdenia získaných informácií sa v konečnej fáze vyberú tí pracovníci, u ktorých sú najvyššie predpoklady na vykonávanie danej činnosti. Úrad si vypĺňa záznamy o prijímacom postupe.

Osobné dokumenty

výber uchádzačov sa začína ich posúdením

Obvykle sa vyžaduje:

dotazník,
žiadosť o prijatie do pracovného pomeru,
životopis, profesiogram,
doklady o vzdelaní a praxi,
hodnotenie z predchádzajúceho pracoviska.

Životopis

Pri výbere pracovníkov sa kladie veľký dôraz na životopis uchádzača.

Štruktúra pracovného životopisu:

- základné osobné údaje(meno a priezvisko, adresa, telefón, dátum a miesto narodenia, rodinný stav a deti),
- vzdelanie(všetky formy štúdia a prípravy na povolanie s ich časovým priebehom),
- kurzy, semináre, zvyšovanie kvalifikácie, rekvalifikácia a pod.,
- priebeh zamestnaní a ich časové vymedzenie,
- odborné aktivity mimo zamestnania(napr. členstvo v odborných zdru-ženiach),
- záujmy, koníčky,
- mená osôb, ktoré môžu podať informácie o uchádzačovi.

Adaptačný proces

Proces adaptácie je zložitý. Vrámci neho sa vytvárajú, formujú vzťahy medzi novoprijatým, alebo preradeným pracovníkom a fyzickým i sociálnym prostredím, v ktorom vykonáva alebo bude vykonávať svoju činnosť. Ide o proces, pri ktorom sa zohľadňuje to, ako dokáže človek zmeny vyvolávať a ako sa dokáže zmenám prispôsobiť.

Cieľom adaptačného procesu je spoznať podnikové prostredie, emociálne podporiť zamestnanca, ohodnotiť pracovný potenciál, získať pracovné kontakty, integrovať pracovníka do pracovného tímu, atď.
Etapy adaptačného procesu predstavujú časové intervaly pri ktorých sú stanovené úlohy, ktoré má pracovník splniť, pod dozorom vedúceho, alebo pre túto úlohu vyčleneného člena pracovnej skupiny

1. etapa

zoznámenie pracovníka s organizáciou. Prostredníctvom vstupného školenia sa pracovník zoznámi so spoločnosťou, pravidlami, so základnými normami, ktoré vyjadrujú práva a povinnosti zamestnancov, so zásadami odmeňovania, základnými pravidlami bezpečnosti pri práci a požiarnej ochrany.
Vstupné školenie organizuje personálny útvar v deň nástupu do zamestnania. Týmto školením musia prejsť aj študenti, ktorí sa zúčastnia praxe v tejto organizácii. O tomto vstupnom školení sa spisuje záznam, ktorý podpíšu zúčastnení a vedie sa v evidencii na personálnom oddelení. Školenie trvá 2 hodiny.
Opakované školenia sa konajú v pravidelných intervaloch a vedomosti pracovníkov sú preverované formou testu. O opakovanom školení sa taktiež spisuje záznam, rozsah školenia je 4 hodiny.

2. etapa

zoznámenie s prevádzkou. Pracovník sa zoznámi s činnosťou útvarov, v ktorých bude pracovať alebo s ktorými bude spolupracovať.

3.etapa

zaradenie na pracovisko. Je to konečná etapa, jej cieľom je:
- zoznámenie sa so všetkými spolupracovníkmi
- vymedzenie pracovných úloh, povinností, právomocí
- zoznámenie sa so smernicami a pravidlami
- zoznámenie sa s pravidlami bezpečnosti
- stimulácia a motivácia k práci
 
Pojmy v personalistike

 
 
UP- úrad práce
 
asap- As soon as possible =ihneď, čím skôr
 
APAS- asociácia personálnych agentúr slovenska www.apas.sk/ 
 
PA- personálna agentúra
 
HR- Human resources ( ľudské zdroje)
 
CV- curriculum vitae = životopis
 
 
Jobhopper = fluktuant - človek ktorý strieda zamestnania
 
HPP, TPP- hlavný, trvalý pracovný pomer
 
VPP- vedľajší pracovný pomer
 
LPS- lacná pracovná sila
 
POS/ OS- preukaz odbornej spôsobilosti
 
SBS- súkromná bezpečnostná služba

© 2007-2010 www.platy.wbl.sk www.prieskumplatov.wbl.sk www.ponukaprace.wbl.sk www.zivotopisy.wbl.sk www.curriculumvitae.wbl.sk PracovneForum Služby Partneri Kontakt Copyright - Všetky práva vyhradené! Žiadnu časť ani prílohu nie je možné reprodukovať bez súhlasu.

 Vytvořeno službou WebSnadno.cz  |  Nahlásit protiprávní obsah!  |   Mapa stránek